Gỗ An Cường mất một chân

Mảng bán hàng dự án trong nước đang “ngủ đông” khiến Gỗ An Cường mất một chân kiềng quan trọng trong cơ cấu doanh thu.

Gỗ An Cường thực hiện 18% kế hoạch năm 2024

Tại báo cáo tài chính quý I/2024, Công ty Cổ phần Gỗ An Cường (ACG) ghi nhận doanh thu thuần đạt 695 tỷ đồng, tăng nhẹ 2% so với cùng kỳ.

Ngoài chi phí quản lý doanh nghiệp tăng nhẹ, các khoản chi phí trong kỳ của công ty đều giảm so với quý I/2023. Cụ thể, chi phí tài chính đạt 9,8 tỷ đồng, chi phí bán hàng đạt 111 tỷ đồng, giảm lần lượt 40% và 18% so với cùng kỳ năm ngoái.

Kết quả, Gỗ An Cường báo lãi 81 tỷ đồng.

Tại ngày 31/3/2024, tổng tài sản của Gỗ An Cường ở mức 5.700 tỷ đồng, tăng 3% so với số đầu năm. Trong đó, tiền và các khoản tương đương tiền đạt 31 tỷ đồng, giảm 53%; chủ yếu do giảm trích lập lượng tiền. Khoản đầu tư tài chính ngắn hạn của Gỗ An Cường ghi nhận tăng từ 1.834 tỷ đồng lên 2.135 tỷ đồng tại cuối tháng 3/2024, tương đương tăng 16% so với đầu năm.

Đây là các khoản tiền gửi của Gỗ An Cường tại các ngân hàng thương mại có kỳ hạn còn lại dưới 1 năm, hưởng lãi suất từ 4,2% – 8,45%/năm. Ngoài ra, công ty cho biết đã dùng 343 tỷ đồng của các khoản đầu tư trên làm tài sản thế chấp cho các khoản vay với ngân hàng.

Tính đến ngày 31/3/2024,hàng tồn kho của Gỗ An Cường đạt 1.256 tỷ đồng, tăng 10% so với đầu kỳ.

Đại diện Gỗ An Cường cho biết, nguyên nhân lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp trong quý I/2024 tăng 221,8% so với cùng kỳ là do Công ty đẩy mạnh các dòng hàng có biên lợi nhuận tốt.

Đồng thời, thực hiện các giải pháp tối ưu hóa hoạt động sản xuất, tăng năng suất và tiết giảm chi phí. Hoạt đồng xuất khẩu được đẩy mạnh với tăng trưởng doanh thu đạt 33,8% so với cùng kỳ.

Lợi nhuận tài chính trong quý cũng được cải thiện so với cùng kỳ. Công ty tích cực cắt giảm nhiều khoản mục chi phí bán hàng như: tiếp thị, quảng cáo, hàng mẫu. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng giảm chi phí mở rộng hệ thống phân phối do việc mở rộng hệ thống phân phối đã cơ bản hoàn thành trong năm 2023.

Gỗ An Cường đặt mục tiêu “thận trọng”

Nhìn vào năm 2024, ban lãnh đạo Gỗ An Cường có phần thận trọng do kinh tế thế giới vẫn đang đối mặt với nhiều áp lực, như căng thẳng địa chính trị, lãi suất và lạm phát. Trên thị trường trong nước, nhu cầu vẫn chưa phục hồi, và thị trường bất động sản được dự báo sẽ tiếp tục đối mặt với các thách thức cho đến hết năm 2024.

Công ty chỉ đặt kế hoạch gần như tương đương năm trước, với doanh thu thuần hơn 3,785 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế hơn 440 tỷ đồng, tăng 3,5 tỷ đồng so với năm 2023.

Chủ tịch Lê Đức Nghĩa cho biết: “Tình hình thị trường vẫn còn rất yếu, cũng giống một người mới ốm dậy chưa thể hồi phục nhanh chóng. Năm 2024, thị trường chỉ mới chớm phục hồi trở lại. Chúng tôi nghĩ phải đến năm 2025-2026, thị trường mới tốt”, ông cho biết.

Gỗ An Cường “ngủ đông” mảng dự án trong nước?

Về các mảng kinh doanh hiện tại, chủ tịch Gỗ An Cường cho biết mảng dự án gần như đứng lại và chưa có dấu hiệu khởi sắc. “An Cường đã mất 1/3 doanh thu và lợi nhuận vì mảng này”, ông nói.

Hiện An Cường đang đẩy mạnh mảng xuất khẩu và bán lẻ. Ông Nghĩa cho biết đơn hàng xuất khẩu đang rất tốt vì thị trường Mỹ hồi phục trở lại.

Trong quý I, xuất khẩu của An Cường đã tăng 30-40% so với cùng kỳ. Các nhà máy xuất khẩu hoạt động 110% công suất, thậm chí công ty còn phải gia công thêm ở bên ngoài. Ông Nghĩa kỳ vọng mảng xuất khẩu sẽ tăng gấp đôi trong năm 2025.

Theo vị Chủ tịch, đơn hàng xuất khẩu đi Mỹ tăng trưởng mạnh nhờ công ty đã phát triển dòng sản phẩm mới phù hợp với thị trường nước này. Ngoài ra, công ty cũng tích cực đi triển lãm để kiếm thêm hợp đồng. “Năm ngoái, An Cường phát triển dòng hàng cực kỳ cao cấp, với chất lượng tương đương sản phẩm của Đức và Ý. Trước đây, các công ty của Mỹ đang mua hàng của Đức, Ý, nhưng giờ An Cường cũng có sản phẩm đó nhưng giá rẻ hơn 15%, do đó họ chuyển sang mua của chúng ta”, ông nói.

Trong khi đó, việc hợp tác với Sumitomo Forest chưa hỗ trợ nhiều cho hoạt động xuất khẩu của An Cường ở thị trường Mỹ. Theo ông Nghĩa, Sumitomo Forest đang làm sản phẩm theo phong cách của Nhật, nhưng nhà máy của An Cường lại được thiết kế để làm đơn hàng theo phong cách châu Âu. “Nếu làm nhiều đơn hàng phong cách Nhật, chúng ta phải điều chỉnh lại máy móc và cách làm”, ông nói.

Ông cho biết An Cường không chỉ tập trung vào thị trường Mỹ, mà còn mở rộng sang thị trường Campuchia, Lào, Malaysia và Singapore.

Với thị trường Campuchia và Lào, ông Nghĩa chỉ ra có nhiều nét tương đồng với Việt Nam và rất dễ bán hàng. “Khi sang bên đó, tôi thấy Lào và Campuchia rất giống đất nước chúng ta trước đây. Người giàu nổi lên rất nhanh và họ chọn những sản phẩm tốt nhất, đắt tiền nhất. Việc bán hàng ở đây cũng dễ dàng”, ông nói.

Ở mảng bán lẻ, ông chia sẻ tình hình cũng đang khả quan. An Cường hiện đã có mặt ở 63 tỉnh thành và dự kiến sẽ không mở rộng thêm để tập trung vào chất lượng.

Đáng chú ý, hiện nay các nhà máy của An Cường cơ bản chỉ chạy 70% công suất. Các nhà máy cửa chỉ mới hoạt động 60% công suất vì nội địa chưa có nhiều đơn hàng. Nhà máy ván sàn chỉ đang hoạt động 40% công suất và nhà máy gỗ công nghiệp hoạt động 65% công suất.