Báo cáo tài chính quý IV/2025 cho thấy sự phân hóa rõ rệt về thu nhập của lãnh đạo tại các doanh nghiệp bất động sản. Trong khi một số đơn vị tăng mạnh lương thưởng ban điều hành, nhiều doanh nghiệp khác lại thực hiện cắt giảm đáng kể thù lao hội đồng quản trị.
Dữ liệu tổng hợp từ báo cáo tài chính hợp nhất quý IV/2025 của các doanh nghiệp bất động sản niêm yết đang cho thấy một bức tranh nhân sự cấp cao với những chỉ số tài chính trái chiều. Sau một năm vận hành trong bối cảnh thị trường có nhiều chuyển biến về chính sách và dòng vốn, cơ cấu chi trả thù lao cho đội ngũ quản trị và điều hành tại mỗi đơn vị đã có sự điều chỉnh rõ rệt.
Hiện tượng này phản ánh trực tiếp chiến lược cân đối ngân sách và ưu tiên quản trị của từng doanh nghiệp trong giai đoạn hiện tại, khi yếu tố tối ưu hóa chi phí quản lý doanh nghiệp trở thành một trong những trọng tâm hàng đầu.

Tại nhóm các doanh nghiệp ghi nhận sự gia tăng về chi phí nhân sự cấp cao, Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Bất động sản An Gia (AGG) là một ví dụ điển hình với mức chi trả tăng đáng kể. Cụ thể, trong năm 2025, ông Nguyễn Bá Sáng, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) nhận mức thù lao hơn 3,3 tỷ đồng, tăng tới 46,9% so với năm trước đó.
Xu hướng này cũng xuất hiện tại các vị trí điều hành khác của công ty như Phó Tổng giám đốc với mức nhận gần 2,1 tỷ đồng (tăng 66,1%) và Kế toán trưởng với gần 1,8 tỷ đồng (tăng 42,4%). Việc điều chỉnh tăng này diễn ra đồng bộ ở cả cấp quản trị lẫn cấp điều hành trực tiếp.
Trong khi đó, tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland – NVL), chính sách chi trả thể hiện sự phân tách giữa thù lao cố định và lương thưởng theo hiệu suất điều hành. Chủ tịch HĐQT Bùi Thành Nhơn duy trì mức thù lao 1,2 tỷ đồng, không thay đổi so với năm 2024. Tuy nhiên, tại Ban điều hành, các vị trí chủ chốt lại ghi nhận mức tăng trưởng lương đáng kể.
Vị trí có mức lương cao nhất tại đây đạt 4,8 tỷ đồng trong năm 2025, tương ứng mức tăng 11,6% so với cùng kỳ. Các Phó Tổng giám đốc khác cũng nhận mức lương dao động từ 2,69 tỷ đồng đến 2,88 tỷ đồng. Sự điều chỉnh này cho thấy sự tập trung nguồn lực tài chính vào đội ngũ trực tiếp vận hành trong bối cảnh doanh nghiệp đang nỗ lực khôi phục các hoạt động kinh doanh cốt lõi.
Sự phân hóa thu nhập giữa các cấp quản trị và điều hành
Ở một khía cạnh khác của thị trường, nhiều doanh nghiệp lại lựa chọn phương án thắt chặt chi phí thù lao, đặc biệt là ở cấp Hội đồng quản trị. Tại Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa – Vũng Tàu (Hodeco – HDC), số liệu cho thấy một sự sụt giảm mạnh trong quỹ thù lao của nhóm quản trị. Thu nhập của Chủ tịch HĐQT tại đơn vị này giảm tới 54% so với cùng kỳ, xuống còn hơn 351 triệu đồng.
Các thành viên khác trong HĐQT cũng nhận mức thù lao ở mức 221 triệu đồng. Tuy nhiên, tương tự như mô hình tại một số doanh nghiệp khác, lương thưởng của Ban điều hành tại đây lại ghi nhận sự gia tăng mạnh mẽ, gấp đôi so với năm trước. Các vị trí lãnh đạo trong Ban điều hành nhận mức lương thưởng dao động từ 3,8 tỷ đồng đến hơn 4,5 tỷ đồng.

Đối với Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (PDR), báo cáo tài chính quý IV/2025 cho thấy xu hướng giảm thu nhập diễn ra ở cả cấp quản trị lẫn điều hành. Vị trí Tổng giám đốc nhận tổng mức lương gần 1,87 tỷ đồng, giảm 6,4% so với cùng kỳ năm trước. Đáng chú ý, thu nhập của Chủ tịch HĐQT cũng ghi nhận mức sụt giảm đáng kể, khoảng 49,8% so với cùng kỳ năm ngoái.
Tại Tổng Công ty CP Đầu tư Phát triển Xây dựng (DIC Corp – DIG), chính sách thu nhập cho thấy sự ổn định hơn khi thù lao của các thành viên HĐQT không có biến động lớn, duy trì ở mức từ 1,3 tỷ đến 1,95 tỷ đồng. Tổng giám đốc tại đơn vị này nhận mức lương thưởng và các phúc lợi hơn 1,9 tỷ đồng, chỉ tăng nhẹ so với năm 2024.
Tổng hòa các dữ liệu từ báo cáo tài chính năm 2025 cho thấy chính sách chi trả thù lao trong ngành địa ốc đang bám sát vào tình hình thực tế của từng doanh nghiệp hơn là theo xu hướng chung của ngành. Việc công khai chi tiết mức chi trả cho các vị trí chủ chốt theo quy định báo cáo tài chính không chỉ đảm bảo tính minh bạch đối với cổ đông mà còn cung cấp dữ liệu quan trọng để nhà đầu tư đánh giá hiệu quả của bộ máy lãnh đạo trong tương quan với kết quả kinh doanh đạt được.
Sự dịch chuyển của dòng tiền dành cho thù lao lãnh đạo, dù tăng hay giảm, đều là kết quả của quá trình cân đối tài chính nhằm thích nghi với các áp lực từ thị trường bất động sản trong giai đoạn mới.
Nguồn: Tổng hợp