0
0
Tour diễn đã biến Taylor Swift thành tỷ phú đang dần khép lại vào cuối tuần này, nhưng tác động của nó lên kinh tế toàn cầu để lại dấu ấn lâu dài.
Ngôi sao nhạc pop, người sẽ có buổi biểu diễn cuối cùng trong “The Eras Tour” vào tối Chủ nhật tại sân vận động BC Place ở Vancouver, British Columbia, không chỉ là một nghệ sĩ hàng đầu mà còn nổi lên như một “gã khổng lồ” kinh doanh sau 152 buổi hòa nhạc tại 51 thành phố. “Eras Tour” trở thành tour diễn có doanh thu cao nhất mọi thời đại với ước tính thu về 2,2 tỷ USD.
Tại Mỹ, người hâm mộ của Taylor Swift đã chi tiêu gần bằng với những người hâm mộ bóng bầu dục trong sự kiện Super Bowl, với trung bình 1.300 USD cho các khoản như di chuyển, khách sạn, ăn uống và hàng lưu niệm, theo Hiệp hội Du lịch Mỹ. Tuy nhiên, Super Bowl chỉ diễn ra một trận duy nhất, trong khi tour của Swift đã diễn ra tại 23 thành phố với 62 đêm biểu diễn trong khoảng 5 tháng.
Ước tính, “Swifties” (người hâm mộ Taylor Swift) đã chi khoảng 5 tỷ USD ở Mỹ, theo khảo sát từ công ty Question Pro. Nhưng con số này chỉ tính đến chi tiêu trực tiếp; Hiệp hội Du lịch Mỹ cho biết khi tính cả chi tiêu gián tiếp và các khoản mua sắm ngoài địa điểm tổ chức sự kiện, tổng số tiền có thể vượt quá 10 tỷ USD.
‘Kinh tế Taylor Swift’ hồi sinh các nền kinh tế hậu đại dịch
Khả năng chi tiêu mạnh mẽ của người hâm mộ Swift là một phần trong “Hiệu ứng Taylor Swift,” mà các nhà phân tích ngành du lịch coi như một “hiện tượng ngành khách sạn.”
Khu vực trung tâm thành phố tại các điểm tổ chức buổi biểu diễn ghi nhận lượng khách tăng cao và tỷ lệ lấp đầy phòng khách sạn cũng đạt mức cao. Người hâm mộ của Swift thường kéo dài thời gian lưu trú ở những thành phố tổ chức nhiều buổi diễn, qua đó mang lại nguồn thu lớn hơn cho địa phương.
“Những sự kiện này đã có tác động lớn đến việc hồi sinh ngành du lịch địa phương và các khu vực trung tâm thành phố vẫn còn đang gặp khó khăn do ảnh hưởng của đại dịch,” Trung tâm Việc làm & Kinh tế California báo cáo.
Tại Pittsburgh, nơi tổ chức hai buổi hòa nhạc, thành phố ghi nhận tỷ lệ đặt phòng khách sạn cuối tuần cao nhất kể từ sau đại dịch, đồng thời là mức cao thứ hai trong lịch sử. Tour diễn của Swift đã nâng giá thuê phòng trung bình lên 309 USD/đêm, giúp thành phố tạo ra 46 triệu USD từ chi tiêu trực tiếp của khách tham dự, trong đó 83% đến từ những người sống ngoài hạt Allegheny.
Tại Los Angeles, Trung tâm Việc làm & Kinh tế California ước tính chuỗi sáu đêm diễn của Swift đã tạo thêm 3.300 việc làm và tăng 160 triệu USD thu nhập cho lao động địa phương. Trước khi tour diễn đến, ngành khách sạn tại đây vẫn còn kém 15% so với mức đỉnh trước đại dịch. Hiệp hội Du lịch Mỹ dự đoán Hạt Los Angeles có thể thu thêm 320 triệu USD, bao gồm 20 triệu USD từ thuế bán hàng và thuế địa phương, cùng 9 triệu USD từ thuế phòng khách sạn.
Tour diễn của Taylor Swift cũng mang lại lợi ích đáng kể cho các công ty cung cấp dịch vụ gọi xe. Lyft báo cáo rằng số chuyến xe tăng trung bình 8,2% ở các thành phố tổ chức buổi diễn, với New Orleans ghi nhận mức tăng đến 31%.
Theo ước tính của Ban Phát triển Trung tâm Thành phố New Orleans, khoảng 80-90% khán giả tham dự buổi hòa nhạc tại đây là khách từ nơi khác. Tổ chức Greater New Orleans, Inc. đánh giá tác động kinh tế của các buổi diễn lên đến khoảng 200 triệu USD, chưa tính các khoản chi tiêu tại nhà hàng, khách sạn và các dịch vụ du lịch khác.
