0
0
Chia sẻ tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 chiều 16/4, Chủ tịch HĐQT FPT Trương Gia Bình cho rằng, chuyển đổi AI là xu thế không thể đảo ngược.
Mọi tổ chức, mọi doanh nghiệp đều phải AI hóa để tồn tại và phát triển. Từ nền tảng AI, FPT tiếp tục mở rộng sang các lĩnh vực công nghệ chiến lược như an ninh mạng, UAV, chip, AI ngoại biên và công nghệ đường sắt. Giai đoạn 2026-2028, Tập đoàn ưu tiên đầu tư và làm chủ công nghệ lõi. AI được xác định là trụ cột xuyên suốt chiến lược.
Năm 2026, FPT đặt mục tiêu tăng trưởng 15,8% doanh thu và 15,0% lợi nhuận trước thuế, đồng thời duy trì sự linh hoạt trong điều hành để thích ứng với những biến động ngoài dự báo.
Đại hội cũng đã thông qua phương án phân phối lợi nhuận của năm 2025 và 2026; phương án phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động giai đoạn 2026 -2028… Theo đó, với phương án phân phối lợi nhuận năm 2025, cổ đông sẽ nhận cổ tức tiền mặt với tỷ lệ 20% (2.000 đồng/cổ phiếu), trong đó 10% đã được tạm ứng trong năm 2025 và phần còn lại dự kiến chi trả trong quý II/2026. Đồng thời, Đại hội phê duyệt phương án phát hành cổ phiếu để tăng vốn với tỷ lệ 10:1, tương đương mỗi cổ đông sở hữu 10 cổ phiếu sẽ được nhận thêm 1 cổ phiếu mới. Toàn bộ nguồn phát hành được trích từ lợi nhuận sau thuế chưa phân phối.
Đại hội đã thông qua đơn từ nhiệm của ông Hiroshi Yokotsuka, thành viên HĐQT độc lập nhiệm kỳ 2022-2027 và bầu thành viên HĐQT mới, ông Toshikazu Nambu, Phó Chủ tịch Tập đoàn Sumitomo, đồng thời là người đứng sau hơn 50 thương vụ mua lại và đầu tư thành công của Sumitomo.
Chia sẻ tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, ông Toshikazu Nambu cho biết, Nhật Bản đang bước vào một giai đoạn rất đặc biệt, với nhiều thách thức lớn – thiếu hụt nguồn nhân lực công nghệ, đặc biệt trong AI. Chiến lược của Nhật Bản hiện nay là tìm kiếm những đối tác có thể cùng giải bài toán về nhân lực, triển khai và tốc độ. FPT có đúng những gì Nhật Bản cần: lực lượng kỹ sư trẻ quy mô lớn, năng lực công nghệ đang tiến rất nhanh trong AI và chuyển đổi số, và kinh nghiệm triển khai thực tế cho các doanh nghiệp toàn cầu.
Ông Toshikazu Nambu chũng cho biết, sự tương đồng về trọng tâm đầu tư vào 8 công nghệ chiến lược giữa hai quốc gia mở ra dư địa hợp tác đáng kể và mong muốn cơ hội đóng vai trò cầu nối giữa hai hệ sinh thái, góp phần phát triển năng lực công nghệ, nguồn nhân lực và tạo ra giá trị dài hạn trong kỷ nguyên AI.
