0
0
Trước biến động địa chính trị, BSR đã hoàn tất nhập khẩu 3 triệu thùng dầu thô để duy trì vận hành nhà máy ở mức 118–120% công suất. Doanh nghiệp đang nỗ lực đa dạng hóa nguồn cung và kiến nghị ưu tiên dầu thô nội địa nhằm đảm bảo an ninh năng lượng.
Trong bối cảnh căng thẳng địa chính trị tại khu vực Trung Đông gia tăng, đặc biệt là nguy cơ gián đoạn vận tải tại eo biển Hormuz, thị trường năng lượng toàn cầu đang ghi nhận những biến động mạnh về giá. Tính đến đầu tháng 3/2026, giá dầu thô bình quân đã tăng từ 15% đến hơn 18% so với tháng trước đó.
Đối với các doanh nghiệp lọc hóa dầu trong nước, việc đảm bảo nguồn nguyên liệu đầu vào trở thành yếu tố then chốt để duy trì hoạt động sản xuất. Trước tình hình này, Công ty Cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã chủ động thực hiện kế hoạch nhập khẩu dầu thô với khối lượng lớn nhằm giảm thiểu rủi ro thiếu hụt nguyên liệu.
Cụ thể, trong giai đoạn từ tháng 3 đến tháng 5/2026, BSR đã ký kết hợp đồng mua khoảng 3 triệu thùng dầu thô nhập khẩu thông qua các đơn vị đầu mối. Các nguồn cung này bao gồm các chủng loại như Qua Iboe, Bu Attifel, Medanito và Palanca Blend.
Dù các nguồn hàng này không nằm trực tiếp trong khu vực xung đột, nhưng những hệ lụy gián tiếp từ chi phí vận tải biển, phí bảo hiểm hàng hải tăng cao và thời gian giao hàng kéo dài vẫn đang tạo áp lực lớn lên chi phí vốn của doanh nghiệp. Hiện tại, nhà máy lọc dầu Dung Quất đang sử dụng khoảng 30–35% nguyên liệu là dầu thô nhập khẩu, điều này khiến biên lợi nhuận của doanh nghiệp chịu ảnh hưởng nhạy cảm bởi diễn biến giá dầu thế giới.
Chiến lược ứng phó rủi ro chuỗi cung ứng của BSR
Để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng và đáp ứng nhu cầu tiêu thụ xăng dầu trong nước, nhà máy lọc dầu Dung Quất dự kiến vận hành ở mức 118–120% công suất quy đổi. Việc duy trì hiệu suất vượt mức thiết kế này đòi hỏi một lượng nguyên liệu bổ sung đáng kể.
Theo tính toán, nhu cầu mua bổ sung theo hợp đồng chuyến trong tháng 5 ước tính khoảng 900.000 đến 1 triệu thùng và tháng 6/2026 khoảng 1 đến 1,3 triệu thùng. Tuy nhiên, việc tiếp cận nguồn hàng đang đối mặt với nhiều thách thức khi các quốc gia xuất khẩu có xu hướng ưu tiên nhu cầu nội địa và thị trường cấu tử xăng Octane cao đang trong tình trạng khan hiếm nguồn cung.
Nhằm đa dạng hóa và ổn định nguồn đầu vào, BSR đã thiết lập các thỏa thuận cung cấp dầu thô dài hạn với các tập đoàn năng lượng hàng đầu của Mỹ như ExxonMobil và Chevron. Đây là bước đi chiến lược giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong kế hoạch sản xuất, đồng thời giảm bớt sự phụ thuộc vào các nguồn hàng chuyến vốn có độ biến động cao về giá.
Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng tăng cường công tác quản trị tồn kho và điều hành sản xuất linh hoạt theo nhu cầu thực tế của thị trường xăng dầu thành phẩm, vốn đang chịu áp lực từ việc mức chiết khấu của các thương nhân đầu mối giảm sâu.
Trước những diễn biến bất lợi của thị trường quốc tế, phía BSR đã đề xuất các cấp thẩm quyền và Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) xem xét cơ chế ưu tiên mua tối đa nguồn dầu thô và khí ngưng tụ (condensate) khai thác trong nước.
Các kiến nghị cụ thể bao gồm việc cho phép mua trực tiếp từ các lô Ruby, Bunga Orkid và Chim Sáo theo mức giá thị trường phù hợp. Việc ưu tiên nguồn nội địa và hạn chế xuất khẩu dầu thô trong giai đoạn cao điểm rủi ro (đến hết quý III/2026) được đánh giá là giải pháp cần thiết để đảm bảo nhà máy không phải điều chỉnh giảm công suất, từ đó duy trì nguồn cung xăng dầu ổn định cho nền kinh tế và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính đã đề ra.
Mọi nỗ lực điều tiết nguồn nguyên liệu và tối ưu hóa vận hành của doanh nghiệp hiện nay đều tập trung vào việc thích ứng với một môi trường kinh doanh đầy biến động. Các giải pháp từ mua hàng dài hạn, đa dạng hóa chủng loại dầu đến kiến nghị cơ chế đặc thù cho nguồn dầu nội địa là những mắt xích quan trọng trong hệ thống quản trị rủi ro của doanh nghiệp trước các cú sốc từ thị trường năng lượng toàn cầu.
Nguồn: Tổng hợp
